El Gran Secreto de la Motivacion

Las organizaciones modernas no solo se deben a los intereses propios del grupo que las controla ni a generar utilidades dentro de su ámbito de negocios, sino que se interrelacionan con la sociedad a través de personas o grupos de interés afectados de una u otra manera por sus acciones: los «stakeholders». Este libro busca llenar un vacío en la gestión de organizaciones y en su comunicación estratégica: cómo entender, enfrentar y prevenir eventuales desafíos provenientes del entorno social de «stakeholders» de manera proactiva, sustentable y ética.

¿TE GUSTARIA EMPRENDER PERO NECESITAS UN PEQUEÑO EMPUJÓN? ¿TE FALTA ACLARAR ALGUNOS ASPECTOS ANTES DE PONER TU NEGOCIO EN MARCHA? ¿TIENES DUDAS SOBRE SI ERES UNA PERSONA IDÓNEA PARA EMPRENDER?Este libro es una guía práctica de Coaching para Emprendedores compuesta de herramientas para reflexionar acerca de algunos aspectos del área de emprendimiento que quizá no te habías planteado y que, sin embargo, son esenciales. Emprender no se trata de liarse la manta a la cabeza... solamente. Exige un profundo análisis previo, tanto de la persona que va a llevar a cabo el inicio de un...

El presente caso de estudio sobre el sector del descanso, se desarrolla con un planteamiento retador para las personas lectoras. El objetivo del presente caso de estudio no es otro que las personas lectoras puedan adquirir información sobre el sector y las empresas del mundo del descanso, para su valoración, que puedan desarrollar su propia estrategia de solución del caso y finalmente poder contrastarla con la opción aportada en la realidad por la empresa líder de dicho sector del descanso en España. Al inicio se aportan datos e informaciones sobre el mercado del descanso a nivel...

Está dirigida a organizaciones de cualquier tipo y tamaño que deseen mejorar su rendimiento o en las que se haya producido una disminución en los resultados. Define con claridad los cometidos de las diferentes herramientas y técnicas, junto con la explicación de los principios subyacentes, ofrece directrices y sugerencias y advierte de las posibles dificultades en su utilización. Desarrolla los siguientes capítulos: - CÓMO UTILIZAR LAS HERRAMIENTAS - CICLO DE MEJORA: Definir. Analizar. Mejorar. Otras aplicaciones del ciclo de mejora. - EJEMPLOS: De empresa, en educación y de servicio ...