Nápoles, Pompeya y la Costa Amalfitana 3

John Dos Passos sentía una fascinación inconmensurable por España. La visitó por primera vez en octubre de 1916, con veinte años, y permaneció en la península casi tres meses. Instalado en Madrid, recorrió con ahínco pasional y mirada enfervorizada buena parte de nuestra singular geografía. Antes de regresar a Estados Unidos —su padre acababa de morir—, realizó un sinuoso periplo con paradas en Cartagena, Alicante, Tarragona y numerosos pueblos aledaños. Volvió a España en 1919, y se quedó unos ocho meses. Poco después publicó un libro sobre sus experiencias, Rocinante...

Tras acompañar a H. W. Bates en su exploración por el Amazonas, Alfred Russel Wallace (1823-1913) decide viajar por el Archipiélago Malayo, para completar sus conocimientos sobre el principio de la selección natural. De resultas de este viaje (1845-62), y seis años después, Wallace escribe Viaje al Archipiélago Malayo, una de las obras cumbres de la literatura de viajes y de los libros de ciencias del siglo pasado, del que hoy presentamos sus segunda y tercera partes: Timor y Célebes.

En esta imprescindible guía el viajero descubrirá cinco fascinantes alternativas al concurrido Camino Inca, encontrará las pistas necesarias para observar manatíes, delfines, monos y guacamayos en la reserva nacional Pacaya-Samiria; o cómo salir airoso de las estrechas cámaras subterráneas en las milenarias ruinas de Chavín de Huántar. Y, por supuesto, en su compañía deberá finalizar la jornada con una jarra de chicha... ¡imprescindible que sea de un trago! Incluye - El trabajo de tres autores, 144 días de investigación sobre el terreno e innumerables trayectos en avión, barco ...

Through a detailed theoretical analysis, the use of a questionnaire for companies, a Delphi study for international experts and structural equation modelling, this work studies how new technologies can increase the competitiveness of tourist organisations, and which capacities the executive managers should develop to better face these constantly innovating transformations.