Motivación 360° Cómo incrementarla en la vida y en la empresa

David Fischman es un destacado escritor, conferencista y consultor peruano, nacido en Lima en 1964. Con una formación académica sólida, Fischman estudió administración de empresas en la Universidad del Pacífico y, posteriormente, obtuvo un máster en Dirección de Empresas por la Escuela de Negocios de Harvard. Desde entonces, ha combinado su pasión por la literatura y el mundo empresarial, lo que le ha permitido generar un impacto significativo en ambos campos.

Fischman es conocido por su enfoque en la superación personal y el desarrollo del liderazgo. A lo largo de su carrera, ha publicado varios libros que abordan temas como la motivación, el cambio personal y la gestión empresarial. Entre sus obras más conocidas se encuentran "La empresa que aprendió a soñar" y "El líder que no tenía cargo". Estos títulos han resonado no solo en el ámbito empresarial, sino también en la vida de miles de personas que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y alcanzar sus metas personales y profesionales.

El libro "El líder que no tenía cargo" se ha convertido en un referente en el ámbito del liderazgo y la motivación. A través de una narrativa accesible y rica en enseñanzas, Fischman invita a los lectores a reflexionar sobre su papel como líderes, independientemente de su posición en una organización. La obra ha sido traducida a varios idiomas y ha llegado a audiencias en diferentes países, consolidando la reputación de Fischman como un autor influyente en el desarrollo personal y profesional.

Además de su labor como autor, David Fischman ha trabajado como consultor para diversas empresas, donde ha aplicado sus conocimientos en administración y liderazgo para ayudar a organizaciones a mejorar su desempeño y cultura laboral. Su experiencia en el sector empresarial le ha permitido ofrecer valiosas perspectivas sobre cómo fomentar un ambiente de trabajo donde la creatividad y la innovación puedan florecer.

La trayectoria de Fischman también incluye su participación en conferencias y talleres, donde comparte sus ideas sobre liderazgo y motivación. Su estilo inmediato y cercano conecta fácilmente con el público, y sus charlas suelen estar llenas de anécdotas y ejemplos prácticos que hacen que sus enseñanzas sean fácilmente aplicables a la vida cotidiana.

En su compromiso con la educación y el desarrollo personal, David Fischman ha trabajado con instituciones educativas, impartiendo charlas y cursos que refuercen la importancia de la formación integral de los jóvenes. Su enfoque en el liderazgo y la creatividad ha inspirado a muchos estudiantes a perseguir sus sueños y a desarrollar su confianza en sí mismos.

A lo largo de su carrera, Fischman ha sido reconocido con varios premios y distinciones en el ámbito literario y empresarial, lo que resalta la relevancia de su trabajo. Su capacidad para conectar diferentes disciplinas y generar un impacto positivo en la vida de otros lo han posicionado como un referente en el mundo del desarrollo personal y profesional en América Latina.

En resumen, David Fischman es un autor, consultor y conferencista cuya influencia se extiende más allá de las fronteras de su país natal, Perú. Su prosa clara y directa, combinada con su experiencia académica y profesional, lo convierten en un referente indispensable en temas de liderazgo y superación personal. A través de sus libros y conferencias, ha demostrado que cualquier persona puede convertirse en un líder en su vida, sin importar su posición o circunstancias.

"El primer paso para liderar a los demás es tener la capacidad de liderarse a sí mismo. Cuando una persona no se conoce a sí misma puede cometer errores fundamentales en su manejo. No se puede transformar a otros si primero nosotros no nos transformamos a nosotros mismos. El líder interior profundiza en temas de mejora personal y conocimiento de uno mismo. Asimismo, el libro trata temas de comunicación, el poder de la actitud y la inteligencia espiritual."

Muchas empresas pretenden resolver los problemas humanos capacitando en liderazgo a sus jefes y gerentes. Sin embargo, en la mayoría de casos, estas capacitaciones solo quedan plasmadas en diplomas colgados en la pared. Capacitar en liderazgo no es suficiente para generar un cambio en la organización. Se requiere desarrollar la inteligencia cultural de los colaboradores. Se requiere aprender a crear la cultura que la empresa necesita para competir con éxito en su mercado. Los verdaderos cambios ocurren cuando las personas en la empresa aprenden nuevas creencias y las aplican en sus...

¿Había pensado alguna vez que el gran fracaso de Bonaparte se debió a una mala gestión de los recursos humanos? ¿O que el imperio de Gengis Khan se disolvió tras su muerte por la ausencia de un presupuesto? ¿O que Marlborough fue un irresponsable al no medir el retorno sobre la inversión? ¿O que en películas bélicas como Black Hawk derribado encontramos lecciones sobre gestión actual de equipos, o en Pearl Harbour, sobre control de costes? La guerra ofrece un caudal inagotable de experiencias organizativas y de liderazgo que pueden ser aplicadas fácilmente a la empresa. Las...

El libro que todo el mundo debería leer antes de comprarse una vivienda. ¡Ay, qué tiempos aquellos! ¡Sacábamos dinero de debajo de las piedras! Sí, literalmente, tal como lo oyen. Sacábamos las piedras, poníamos hormigón ¡y el dinero brotaba como si saliera de una fuente! ¿Y saben lo mejor? ¡Que todo lo pagaba el banco! El banco nos daba una hipoteca a nosotros, nosotros la cuidábamos, la hinchábamos ¡y se la pasábamos a un tercero! ¡Esto sí que era hacer negocios! Incluso tenía un nombre: burbuja inmobiliaria. La subida de precios iniciada en el año 1987 y terminada en el ...

El experto en psicología del liderazgo y autor best seller de Integridad, Necessary Endings, y Límites para líderes identifica el ingrediente crítico para el bienestar personal y profesional. La mayor parte de liderazgo se enfoca en ayudar a líderes a desarrollar sus capacidades y conocimientos y cerrar las brechas en el desempeño. Esto es necesario, pero no suficiente. Utilizando evidencia de neurociencia y su trabajo con líderes, el doctor Henry Cloud demuestra que los mejores líderes se basan en otro recurso vital: relaciones personales y profesionales que potencian el crecimiento...

El deporte y el sponsoring se relacionan en un sistema complejo en el que interaccionan poseedores de derechos, organizadores de eventos, organizaciones deportivas, deportistas, patrocinadores, medios de comunicación, agencias, colectividades, etc. Este libro se centra en la problemática de la gestión de los diferentes actores del sponsoring deportivo. Así, se analizan los principios estratégicos y operativos del sponsoring a partir de su evolución en los últimos treinta años. Se estudia el concepto de evento deportivo desde la perspectiva jurídica y los derechos a considerar, para...