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Reinventa tu modelo de negocio (Imprescindibles)

Sinopsis del Libro

Libro Reinventa tu modelo de negocio (Imprescindibles)

¿Cómo encuentro personas innovadoras para mi organización? ¿Y cómo puedo ser yo más innovador? A partir del estudio de las estrategias de negocio creativas y de los hábitos de los empresarios que las lideran, los autores identifican cinco «aptitudes de descubrimiento» que distinguen a los directivos más creativos: asociar, cuestionar, observar, experimentar y crear una red de contactos. En su conjunto, esas aptitudes constituyen el ADN del innovador. Y la buena noticia es que, si no has nacido con él, puedes cultivarlo. Para adentrarse en el terreno de lo nuevo, las empresas necesitan una hoja de ruta que se resume en tres pasos simples: el primero, pensar en la oportunidad de satisfacer a un cliente real; el segundo, fijar cómo la empresa obtendrá provecho dando respuesta a esa necesidad, y el tercero, comparar ese modelo con el modelo de negocio existente para adaptarlo y aprovechar así la oportunidad. Los dos estudios aquí reunidos muestran cómo el crecimiento transformador suele ser fruto de innovaciones tecnológicas o de producto cuando estas van acompañadas de un modelo de negocios adecuado y eficaz. Los IMPRESCINDIBLES de Conecta, en colaboración con Harvard Business Review, permiten acceder a las grandes ideas de los autores de referencia que inspiran a directivos y profesionales. Este volumen reúne los textos «Reinventa tu modelo de negocio», de Mark W. Johnson, Clayton M. Christensen y Henning Kagermann, y «El ADN de los innovadores», de Jeffrey H. Dyer, Hal B. Gregersen y Clayton M. Christensen, básicos para abordar la gestión de la innovación tecnológica en una economía disruptiva.

Información del Libro

Número de páginas 112

Autor:

  • Clayton Christensen

Categoría:

Formatos Disponibles:

PDF, EPUB, MOBI

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Biografía de Clayton Christensen

Clayton Christensen, nacido el 6 de abril de 1952 en Salt Lake City, Utah, fue un influyente académico, autor e innovador en el mundo de los negocios y la gestión. Conocido principalmente por su teoría de la innovación disruptiva, su trabajo ha tenido un impacto duradero en cómo las empresas entienden y responden a los cambios en el mercado.

Christensen se graduó de la Universidad de Harvard con un grado en estudios en inglés. Posteriormente, obtuvo un MBA en la misma universidad, donde no solo destacó académicamente, sino que también acumuló experiencia en estrategia comercial. Su formación formal se completó con un doctorado en administración de empresas, también en Harvard, donde comenzó a forjar su reputación como un pensador innovador.

Antes de convertirse en académico, Christensen sirvió como misionero en Corea del Sur, experiencia que influyó en su perspectiva sobre la cultura y los negocios. Después de completar su misión, se unió a la Corporación de Gestión de Boeing y luego trabajó en la consultora Bain & Company, donde adquirió una comprensión profunda de las dinámicas empresariales.

La carrera académica de Christensen despegó cuando se unió a la Escuela de Negocios de Harvard. Su teoría de la innovación disruptiva, expuesta en su libro "The Innovator's Dilemma", se publicó por primera vez en 1997. Este libro se convirtió en un clásico en el campo de estudios empresariales y es ampliamente utilizado en programas de MBA alrededor del mundo. En él, Christensen explica cómo las empresas establecidas pueden fracasar en el mercado debido a la aparición de nuevas tecnologías que inicialmente no parecen amenazadoras, pero que eventualmente pueden desplazar a los líderes del sector.

El concepto de innovación disruptiva ha transformado la forma en que las empresas visualizan el desarrollo de productos y la competencia. Según Christensen, muchas empresas exitosas se enfocan en las necesidades de sus consumidores actuales, lo que les lleva a ignorar las innovaciones que están surgiendo en el mercado. Esto deja un espacio para que nuevas empresas, más pequeñas y menos establecidas, introduzcan productos que pueden satisfacer a mercados no atendidos, eventualmente avanzando hasta competir con los grandes jugadores.

  • Obras notables:
    • "The Innovator’s Dilemma" (1997)
    • "The Innovator's Solution" (2003)
    • "How Will You Measure Your Life?" (2012)

Además de su investigación sobre innovación, Christensen también se interesó en la educación y el desarrollo de líderes empresariales. Co-fundó la Clayton Christensen Institute for Disruptive Innovation, una organización sin fines de lucro que promueve la investigación y la educación en el campo de la innovación disruptiva y su aplicación en la política educativa y el sistema de salud.

A lo largo de su carrera, Christensen recibió numerosos premios y reconocimientos, incluidos varios títulos honorarios y distinciones por su contribución al avance del conocimiento empresarial. Su legado no solo se refleja en su bibliografía, sino también en la influencia que ha tenido en líderes empresariales y académicos de todo el mundo.

En el ámbito personal, Christensen fue un hombre de familia, casado con su esposa, y tuvo varios hijos. Era conocido por su espiritualidad y su compromiso con la fe mormona, algo que influyó en su enfoque hacia la vida y los negocios.

A pesar de sus logros, Christensen enfrentó desafíos personales. En 2010, fue diagnosticado con una enfermedad que afectaba su salud. Sin embargo, continuó trabajando y compartiendo su sabiduría y experiencia hasta su fallecimiento el 23 de enero de 2020. Su legado perdura a través de su obra y el impacto que ha tenido en la forma en que las empresas piensan sobre la innovación y el liderazgo en un mundo en constante cambio.

En resumen, la vida y el trabajo de Clayton Christensen son un testimonio poderoso de cómo la innovación puede moldear el futuro de las industrias y contribuir al entendimiento más amplio de la gestión y el liderazgo. Su enfoque en cómo las empresas pueden adaptarse a las nuevas realidades del mercado sigue siendo relevante hoy en día y su influencia se siente en numerosos sectores.

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