El Hombre Que Estaba Rodeado de Idiotas. Cómo Entener a Aquellos Que No Se Pueden Entender / the Man Who Was Surrounded by Idiots: How to Understand Those

Thomas Erikson es un autor y conferencista sueco conocido por su trabajo en el ámbito del desarrollo personal y la comunicación. Nació el 9 de julio de 1966 en Suecia, y desde una edad temprana mostró un interés particular por el comportamiento humano y las dinámicas interpersonales. A lo largo de su carrera, Erikson se ha centrado en ayudar a las personas a comprenderse mejor a sí mismas y a los demás, lo que lo ha llevado a convertirse en un figura prominente en el ámbito del coaching y la formación empresarial.

Una de sus obras más destacadas es "¿Quién se ha llevado mi queso?", un libro que aborda la adaptación al cambio y los desafíos que enfrentan las personas en un mundo en constante evolución. Sin embargo, su trabajo más influyente ha sido el desarrollo del modelo DISC, que clasifica los estilos de comportamiento humanos en cuatro categorías: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Cumplimiento. Este modelo ha sido ampliamente utilizado en diversas aplicaciones, incluyendo la selección de personal, el desarrollo de equipos y el coaching individual.

Erikson ha escrito varios libros sobre comunicación y relaciones interpersonales, entre los que se destacan "El lado oscuro del liderazgo" y "La personalidad de los colores". En estos textos, Thomas presenta su enfoque único sobre cómo los rasgos de personalidad pueden afectar nuestras interacciones diarias y la forma en que podemos utilizar este conocimiento para mejorar nuestras relaciones.

• El lado oscuro del liderazgo: En este libro, Erikson explora los aspectos negativos del liderazgo y cómo pueden afectar a un equipo. Se centra en la importancia de la autoconciencia y la gestión de las emociones en el contexto del liderazgo.
• La personalidad de los colores: Esta obra profundiza en el modelo DISC y se presenta de una manera accesible, utilizando colores para representar los diferentes estilos de comportamiento. Erikson utiliza esta metáfora para ayudar a las personas a identificar su propio estilo y a comprender mejor a los demás.

Además de sus libros, Thomas Erikson ha sido un conferenciante muy solicitado en eventos y seminarios, donde comparte sus conocimientos sobre comunicación efectiva, liderazgo y autoconocimiento. Su estilo carismático y su enfoque práctico han resonado con públicos de diversas industrias, lo que lo ha llevado a ser considerado una autoridad en el campo de la psicología organizacional.

Erikson también ha trabajado como coach y asesor para empresas, ayudando a equipos a mejorar su rendimiento a través de una mejor comunicación y una comprensión más profunda de las dinámicas de grupo. Su enfoque en el empoderamiento individual y el desarrollo de habilidades interpersonales lo ha posicionado como un recurso valioso para organizaciones que buscan mejorar su cultura laboral y sus resultados.

En resumen, Thomas Erikson es un pensador innovador cuyo trabajo ha impactado a muchas personas y organizaciones a lo largo de los años. A través de sus libros, conferencias y talleres, ha proporcionado herramientas valiosas para comprender mejor las interacciones humanas y fomentar relaciones más saludables y productivas.

A veces la justicia es un castigo peor que el propio crimen. En el transcurso de una fiesta durante la noche de santa Lucía, cuatro hombres agreden brutalmente a Sara Leijon quien, aunque herida y conmocionada, consigue llegar por su propio pie hasta una comisaría y denunciar los hechos. Pero a pesar de que todas las pruebas parecen estar ahí, dolorosamente impresas sobre el cuerpo de la víctima y en su veraz testimonio, en un juicio por violación colectiva nunca conviene dar nada por sentado... La inspectora Nina Mander, consciente de que la joven lo tendrá difícil para que la...

Mente y cerebro examina un enigma profundo y misterioso: ?como puede el tejido biologico que forma el cerebro dar origen a actividades a las que nuestra cultura se refiere como 'la mente'? En terminos cotidianos, ?como esa esponja electrica de alrededor de un kilo y medio, alojada en la parte superior de la cabeza, nos permite experimentar emocion y encanto frente a un paisaje vespertino, luego nos hace recordar la lista de las compras, decir 'caramba' y ponernos en movimiento hacia el supermercado?MENTE Y CEREBRO PARA PRINCIPIANTES es una guia para entender los procesos de la planificacion y ...

Este libro trata sobre restablecer la conexión. Las dimensiones ocultas que subyacen a la mayoría de los problemas psicológicos tienen que ver con una capacidad deficiente de conexión con uno mismo y con los demás y con la disminución de vitalidad que ello acarrea. Por desgracia, a menudo no somos conscientes de los obstáculos internos que nos impiden experimentar la conexión y la vitalidad que queremos. Estos obstáculos se desarrollan como reacción al trauma del desarrollo, a los shocks traumáticos y a las consiguientes desregulaciones del sistema nervioso, trastornos de apego y...

Matt Haig sostiene que es este mundo nervioso y rápido en el que vivimos el que crea individuos nerviosos, al límite. Estamos más conectados que nunca y sin embargo nunca hemos estado más solos. Esta aceleración se traduce además en un bombardeo informativo que nos exige estar al tanto de las noticias que se suceden, sin tiempo para reflexionar ni resetear nuestras mentes. Si el sistema parece diseñado para hacernos infelices, hay algo que podamos hacer al respecto? ¿Se pueden reorganizar las prioridades? Haig parte de su propia experiencia para explicarnos cómo podemos defendernos,...

A lo largo de los últimos veinte años, Jorge Bucay ha buscado tanto en el pensamiento de los sabios como en la sabiduría popular de los cuentos mensajes para enseñar y divulgar la manera de enfrentarse a los desafíos de la vida. Enseñar a anticipar el puedo al quiero, para que el deseo no quede condicionado por la fantasía de una limitación de tiempos pasados. Ayudar a quien le lee a darse cuenta de que sus ideas de «no debes» o «no puedes» la mayor parte de las veces no pertenecen más que a un ayer donde posiblemente otro yo anterior, no podía, no sabía o no quería saber. Un...